陕西有色集团董事长黄晓平到五洲矿业公司调研

本文摘要：5月21日，陕西有色集团公司董事长黄晓平、副总经理李炜一行，了解五洲矿业公司矿业厂、选矿厂、片钒厂调研，检查指导企业安全性生产、经营管理和领导班子建设工作。 朱董事长一行首先回到公司矿业厂，征询了五洲矿业公司总经理艾军关于矿山运营情况、钒矿资源储量、钒系列产品生产状况的汇报。 在井下安全性挂钩六大系统监控室内，朱董事长向值班人员详尽理解了当值下井人员定位及作业现场安全性状况，拒绝公司抓好井下安全性和矿业三率，保证职工人身安全，爱护并合理利用矿产资源。

5月21日，陕西有色集团公司董事长黄晓平、副总经理李炜一行，了解五洲矿业公司矿业厂、选矿厂、片钒厂调研，检查指导企业安全性生产、经营管理和领导班子建设工作。　　朱董事长一行首先回到公司矿业厂，征询了五洲矿业公司总经理艾军关于矿山运营情况、钒矿资源储量、钒系列产品生产状况的汇报。

在井下安全性挂钩六大系统监控室内，朱董事长向值班人员详尽理解了当值下井人员定位及作业现场安全性状况，拒绝公司抓好井下安全性和矿业三率，保证职工人身安全，爱护并合理利用矿产资源。　　在公司选矿厂，朱董事长一行回到提取车间，详尽理解了钒产品生产工艺流程。

在浮钒车间，拆包查阅了白钒、高纯钒质量，检查了白钒产品库存情况以及回水净化系统，对公司重点捉安全性环保、科技创新推展生产工艺改建方面所获得的成绩表示满意。　　在钒产业园内，朱董事长特别强调要以园区建设为契机，利用科技驱动积极开展生产工艺革新，抓好钒下游产品开发和产业链的伸延。　　在下午开会的座谈会上，朱董事长一行征询了五洲矿业负责人关于公司生产运营、对标管理、科技创新、安全性环保及教育实践中活动积极开展等方面的工作汇报。

朱董事长认为，公司在新的领导班子的率领下，平均仅靠，积极主动,在建章立制、降低成本、提升回收率、延长流程、流畅工艺方面做到了大量工作，狠抓现场管理,交还二级单位财务，生产经营有了相当大好转。他认为，目前企业仍正处于发展困境中，班子成员要坚定信心，汇聚人心,提振士气，团结一致协作；从自身转行，创建起一支坚强有力的干部队伍；在企业管理上，不应创建合理的规章制度，以制度管人、管企业；要在科技进步与创意方面做足文章，之后把企业做到大做到强劲。　　李炜副总经理拒绝五洲矿业公司保证时间任务双过半目标如期构建，并严肃抓好与中南大学合作的含钒页岩中钒的高效富含项目，按照集团公司的统一安排，部署积极开展6月份安全性生产月活动。

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